“As razões que levam uma pessoa a liderar podem determinar se seus subordinados vão prosperar ou sofrer. Nesta história veloz e envolvente, Patrick Lencioni ensina líderes a entender seus motivos e seguir o caminho certo.” – Henry Cloud, autor de 9 coisas que um líder deve fazer
Neste livro, Lencioni estimula as pessoas em posição de comando a avaliarem sua verdadeira motivação ao liderar.
Em uma nova fábula empresarial, ele mostra o embate entre dois CEOs de companhias rivais. Há um ano no comando de uma empresa de segurança, Shay Davis teme ser demitido e não tem a quem recorrer. Seu principal concorrente é Liam Alcott, líder de uma organização do mesmo ramo, porém mais bem-sucedida.
Em diálogos ágeis, os dois medem forças e expõem suas razões – nem todas nobres – para desejar a liderança. Numa reviravolta, Shay acaba ouvindo conselhos duros de seu rival.
A história instiga líderes atuais e futuros a questionar seus motivos, escapar das armadilhas que podem prejudicar a empresa e seus colaboradores e escolher o caminho que promove a formação de times cada vez mais engajados e realizados.
