O segredo é o gerente

Por que a qualidade dos líderes é o fator mais importante para o sucesso duradouro de uma organização

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O segredo é o gerente

Por que a qualidade dos líderes é o fator mais importante para o sucesso duradouro de uma organização

O segredo é o gerente

Tipo
Sinopse

Reunindo 52 descobertas do maior estudo do Instituto Gallup sobre o futuro do trabalho, este livro mostra que os gerentes são os principais responsáveis pelos resultados das empresas e, o mais importante, como eles devem se adaptar às demandas das novas gerações e de um mundo em transformação.


Enquanto o ambiente de trabalho passa por rápidas mudanças, as práticas de gestão parecem estagnadas há décadas.

Por outro lado, as gerações mais jovens buscam propósito e missão no que faz.

Eles dispensam chefes à moda antiga, centrados em comando e controle. Querem líderes que os inspirem, que desenvolvam seus pontos fortes e com quem tenham um canal de comunicação sempre aberto.

Décadas de pesquisas globais do Instituto Gallup revelam: os gerentes são os principais responsáveis pelo sucesso – ou fracasso – de uma empresa.

Um grande gerente maximiza o potencial de cada membro da equipe e impulsiona o crescimento da organização, oferecendo às pessoas o que elas mais desejam: um ótimo emprego e uma vida significativa. Este é o futuro do trabalho.

Resenha especializada

Um dos requisitos para se tornar um bom líder é entender a conjuntura atual para se adequar aos novos tempos.

O Gallup identificou as seis características mais comuns da nova força de trabalho, sobretudo dos millenials e da geração Z. São elas:

• Trabalha por muito mais do que apenas pagar as contas. O trabalho precisa acima de tudo ter um propósito.

• Busca no emprego o próprio desenvolvimento pessoal, não lazer. Na sua visão, uma empresa que concede benefícios como mesas de pingue-pongue e sorvete liberado parece paternalista demais.

• Não quer chefes, mas mentores. Hoje em dia busca-se principalmente um líder que valorize cada funcionário como indivíduo.

• Prefere conversas regulares a avaliações anuais. As formas de comunicação atuais são principalmente instantâneas, e com isso as novas gerações se acostumaram a ter retornos imediatos.

• Busca um gestor que valorize pontos fortes. Como comprova o Gallup, pontos fortes se desenvolvem indefinidamente, enquanto os fracos nunca evoluem.

• Considera o trabalho a própria vida. Mais do que nunca, os funcionários buscam organizações que valorizem a contribuição de cada um.

Ficha técnica

Impresso
Lançamento 05/08/2025
Título original It's the Manager
Tradução André Fontenelle
Número de páginas 320
Formato 16 x 23 cm
Peso 300 g
Acabamento Brochura
ISBN 978-85-431-1091-2
EAN 9788543110912
Preço R$ 69,90
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