O visionário e o integrador
Os dois tipos de líder de que as empresas precisam para serem altamente bem-sucedidas
O visionário e o integrador
O visionário e o integrador
Os dois tipos de líder de que as empresas precisam para serem altamente bem-sucedidas
O visionário e o integrador
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Funcionou para a Disney, para o McDonald's e para a Ford.
Conheça o relacionamento essencial que vai levar sua empresa a outro patamar de desempenho.
Visionários têm ideias inovadoras, integradores transformam essas ideias em realidade. Um vê o futuro, o outro faz o futuro acontecer.
Um visionário sem um integrador corre o risco de jamais ver seus projetos executados. Um integrador, por sua vez, trabalha para dar vida à visão do outro.
Embora muito diferentes, são perfis complementares. Quando se juntam, a empresa deslancha.
Este livro mostra como criar essa poderosa combinação em sua empresa ou organização:
• As características de visionários e integradores
• Histórias reais de duplas que, trabalhando juntas, potencializaram os resultados de suas empresas
• Um teste para você descobrir se é um visionário ou um integrador
• As cinco regras de relacionamento para criar sintonia entre esses dois líderes
• Os principais pontos de atrito entre as duas personalidades e como superá-los
Resenha especializada
Resenha especializada
“O visionário tem muitas ideias. Várias não são boas ou talvez não se encaixem no foco central da empresa. Algumas podem até ser perigosas. Mas outras são absolutamente brilhantes.
Essas poucas grandes ideias mantêm a organização crescendo e podem levar as empresas à Lua. Por isso, seu valor é inestimável.
O integrador é capaz de agregar harmoniosamente as principais áreas do negócio, administrar a organização e gerenciar as questões do dia a dia. Ele é a liga que une as pessoas, os processos, os sistemas, as prioridades e a estratégia da empresa.
Usamos o termo ‘integrador’ para descrever a função de modo mais preciso do que outras designações comuns, como presidente, diretor de operações ou gerente-geral.
Juntos, são yin e yang, duas forças aparentemente opostas que são, na verdade, interconectadas e interdependentes — potencializando-se mutuamente à medida que interagem.” – Gino Wickman e Mark C. Winters
Ficha técnica
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Gino Wickman
GINO WICKMAN é o criador do Sistema Operacional Empreendedor (SOE), um método que ajuda líderes e empreendedores a administrarem melhor seus negócios, maximizando sua liberdade, sua criatividade e seu impacto. Wickman passa a maior parte do tempo implementando esse sistema em empresas ao redor do mundo. Autor de sete livros, entre eles Ganhando tração, com mais de 1 milhão de exemplares vendidos, ele também oferece palestras e workshops.
Mark C. Winters
MARK C. WINTERS é professor, instrutor, facilitador e implementador certificado do SOE. Atua há mais de 25 anos na área de liderança empresarial, auxiliando desde startups a empresas globais multibilionárias, como Procter & Gamble e British Petroleum.